本文将从工作压力、薪资待遇及培训等多个方面分析，解答为何鸿联九五的 *** 干不长。

一、工作压力过大

鸿联九五是快递行业的龙头企业，客户量大，对 *** 员工的要求自然也很高。每天处理数百至上千个客户咨询，回答 *** 或在线消息，准确率和速度都很重要，这种大量的重复性工作容易造成心理疲劳，精神负担特别沉重。同时，客户有时会不礼貌，甚至恶意投诉，加重了工作压力。

此外， *** 需要在极短时间内感知客户需求并给出合适的建议，这需要良好的情绪管理能力和专业技能，但公司提供的相关培训却比较少，缺乏有效的帮助和支持。

以上因素均导致鸿联九五的 *** 员工难以承受压力，为此选择离职。

二、薪资待遇不够好

*** 员工是服务行业的重要组成部分，他们需要在处理问题时保持耐心、礼貌，并提供优质的服务。但鸿联九五对于 *** 员工给予的薪资待遇普遍较低，使得其难以养活自己和家人，无法得到真正意义上的认可。

此外， *** 工作强度大，缺少良好的福利待遇增加了 *** 员工的离职率，更使其难以留存。

三、培训机会缺失

企业应该为 *** 员工提供必要的技术修炼，并定期培训以适应快速变化的市场需求。然而，在鸿联九五中，培训机会及培训内容相对简单，不能满足员工个性化的发展需求，面对新型咨询方式和新领域知识有较大局限性，从而导致员工肆意流失。

如果公司能够提高每一个方面的投入力度，相信鸿联九五的 *** 员工就能减轻压力，获得更多支持与关怀，才能实现企业和员工的双赢。

四、提高客户满意度

公司还应该重视客户满意度，从而避免无端投诉。如果客户在通话中获得尽职尽责和热情服务，则对于公司相信他们会有更好的评价及回头率。

因此加强对 *** 人员的考核与奖励制度建设是非常必要的。 只有让业务规范化，数据化，科学化运营，并针对每个工作模块分别量身定制解决方案，才能把这些问题一一解决掉，减少员工流失问题的发生。

总结：鸿联九五的 *** 干不长的原因包括工作压力过大、薪资待遇不够好、缺乏培训机会以及忽略了提高客户满意度等多个方面。只有加强管理与投资，打造良好的 *** 文化，完善员工福利保障体系，建立一整套合理的激励机制，才能消除真正的“用人荒”，形成稳定的团队。