摘要：定向士官制度虽然为军队注入了新鲜血液，但其存在的问题也不容忽视。本文从选拔标准、培训模式、晋升机制等方面分析，指出定向士官制度中存在的诸多弊端。

1、选拔标准过于简单化

目前定向士官的选拔主要通过文化测试和身体素质测试，这种简单化的选拔模式导致很多人得以进入定向士官系统，而实际能力并无法满足岗位需求。这样既耗费军队资源，又影响到战斗效益。

同一方面，采取针对性较强的选拔考核方式更有利于确保优秀人才进入定向士官系统，提高整体战斗力。

此外，在选拔阶段加大对应聘者思想政治表现及操行情况的审核力度，锤炼“党员干部先上”的传统，可有效筛选出背景清正、真正具备领导素质的人才。

2、培训模式亟待改善

目前定向士官的培训有很多问题，存在诸多难以避免的弊端。首先是教学资源不足，导致其在综合素质、军事技能等方面无法得到有效提高。再者，由于选材标准低下，实际上大部分人员不能达到职业水准。

解决这一问题需要采取一系列措施，例如针对性更强的职前培训及日常轮训，提升考核指标准则和要求，开发新型教育手段等等，这些都可以为培训模式的改进带来较好的效益。

3、晋升机制设置失当

虽然定向士官相比其他入伍途径获得了进阶快速的优势，但其缺少和平战时的区别化考核，并且只被赋予一般性的已有岗位等级，意味着任何一个在系统中度过十年甚至二十年的定向士官最终都可能永远止步于仅此而已。

鉴于此，建议拓展个人成长通道，增加岗位分级，不仅针对经历、贡献等因素个性化评价定向士官，也为其设立一些更高阶的晋升空间。

此外，在进入系统之前就对他们进行忠诚度和工作态度等方面的检测，从源头上培养有强烈使命担当感的定向士官团队。并加大在任期间发展成长轨迹及持续教育力度，让这批人员可以根据自已的特长、优点得到提高和完善。

4、缺乏长效激励机制

目前军队对于定向士官只是简单地给予了一些荣誉称号或奖金福利，并未建立起一个有效的长效激励机制。而且由于退出后不能够享受到退休金和职业技术档次相应待遇等问题使得很多人心生顾虑。

要改变这种状态，首先需要落实更具吸引力的正式权益保障措施，全面考虑情境刻画，基于个体需求给予量身设计的职业规划支援与社会关怀。其次还需加强对他们的实践认可度和关爱管理，提供支持包揽、宣传奖励等方式引导新型军人培养体系的优秀青年靠拢到定向士官队伍中来。

总结：针对以上诸多问题，建议在定向士官制度下进行更有效的选拔标准制定、严格质量把控以及改进教育培训模式，注重人才晋升空间设计和长效激励机制落实。只有这样才能够打造出一支真正具备管理能力与创新意识并发挥实际作用的高素质人员队伍。